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利永周|2018年餐饮行业的走势浅析

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淑雅 发表于 2018-3-1 19:14:34 |查看:13861  回复:0| 显示全部楼层 |阅读模式
利永周500.jpg

作者简介:利永周,中国饭店协会名厨委常务副主席、半岛餐饮集团董事长、花都区政协委员,广州工商联合会常委,广州民营企业商会副会长,广州市侨商会常务副会长、广东省食文化研究会执行会长。

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一年之计在于春,所有的餐饮业同行都以美好的憧憬和期待,描绘祝福着2018的美好蓝图。相互祝愿,相互鼓励并确立着新的一年的目标与方向。

       回顾近几年,餐饮业经历了一个又一个的冲击,也承受着一个又一个的改造和变革,既有结构性的整合,又有各种业态的补充与竞争。国八条的出台,对过度发展的高端餐饮的冲击是前所未有的,很大一部分没能醒悟及理解的企业都受到一定的打击,甚至结业。但回顾起来,必须理解这其实是行业结构不平衡的必然结果,只是借着国八条加速了调整的步伐。网红餐厅的出现,一时间也迷惑人们做餐饮的方向。在餐饮营销与互联网的关系中,怎样找到一个可持续的平衡,互联网又怎样为餐饮业的管理增添正能量,都是值得行业思考和研究的。当大家都一窝蜂的涌进商场餐饮的时候,因没有分析好餐饮业租金比值的问题,致使商场餐饮的相互绞杀与恶性竞争。当部分餐饮受资本的推动而扩张的时候,又忽视了餐饮的正常盈利能力,而以某种特例去推算正常餐饮的经营利润,导致其中一部分被拖累在漩涡里不能自拔。当一些宣传策划机构在过度的鼓吹所谓的“爆品”的时候,大家过度的把餐饮企业的经营前景寄托在“爆品”的发掘与策划,而没有注意到综合因素,使一批企业受到一定的伤害。行业整体的发展是按市场需求做着适者生存的自然规律性调整。
       餐饮业,其实是一个进入门槛低,但营运成本高的行业。当社会进入了传统行业的价值开发受到一定条件制约的时候,经营者所面对的是理解社会阶段性的发展条件。首要做的是适应阶段性的社会条件而进行企业内部的结构整合,如定位、人力资源、经营、产品、服务、环境、创新、科技、业态组合等都应该适应阶段性市场需求,而在市场不断变化的过程中,更要谨慎地判断什么是主流,您本身应怎样选择。但无论怎么选择,经营企业成本核算和价值创造这两个主轴的确要列为重中之重。
      2018年,餐饮业同样面对着剧烈的淘汰与竞争。成长者的发展印证着一个企业的文化、团队实力、学习能力、创新能力、市场洞察力、产品质量、服务质量、环境质量以及价格合理性等综合因素。
      祝福所有行业同仁在激烈的竞争中能洞察秋毫、把握市场,令企业健康成长并做强,在新的一年中取得更大的进步。

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